钱的确很有杀伤力，老总富有才可以聘请职工，职工能在你这儿赚到钱才会给你工作中，但假如用拜金主义的价值观念头领公司，那么你很有可能会睡不着。
一个公司的文化艺术价值观念和个人行为逻辑性是由上而下的，老板和员工即然是纯碎的买卖关联，那职工为了钱是否就可以随意换工作，或是是带去企业的商业秘密材料，乃至是吃里爬外?
这就是许多老总迫不得已提升管理成本的原因之一，他要根据对职工的管控来维护保养企业的安全性和自身的安心。
因此 ，老总用工不谈爱不好，但光谈爱也不好。团队要想同心协力，团结一致，产生强劲的战斗能力，务必要有超过钱财以上的物品引入才行。
下边我们一起来谈一谈这种物品一些哪些。
最先是归属感。
职工对老总要有认可，感觉他是一个可带团队能打胜仗的人。沒有兵士会追随着打败仗的大将，沒有职工想要跟随他不钦佩的老总工作中。
仿佛查里·芒格给年青人的一个告诫便是始终不必给自己不尊重、钦佩的人工作中。
老总以外，职工也要对精英团队、企业、文化艺术规章制度和管理方法等层面有基础的认可。
仅有认可了这种，职工才会融进到团队之中。公司招聘人才为何要有招聘面试、学习培训和实习期等全过程?
便是为了更好地给相互一个观查和挑选，看大伙儿是否可以使做一路人。否则的话，凑合在一起，总是背道而驰，变为一种不断的窝里斗和损害。
次之是激情。
激情源于兴趣爱好、求知欲和进取心，换位思考一下得话，大家都能够感受到这一点的关键。例如你喜爱玩游戏，那你就有没日没夜的激情，由于手机游戏让你产生了好的感受，你期盼赢。
