《第五项修炼》被《金融时报》称之为最有知名度的五部工商局经典著作之一。约翰·圣吉在书里初次明确提出“企业制度文化”的定义，刮起了商业界的管理方法的浪潮。
创作者约翰·圣吉，麻省理工大学斯隆经济学院高级教师，也是国际性组织学习学好和索奥我国的创办现任主席，另外也是知名的的企业管理学和领导学观念高手，被称作“企业制度文化鼻祖”。
坚信大伙儿工作中，一定碰到许多 难题。如果你是领导干部，不但必须正确引导职工准时达到目标，也要可以激起属下的创造力和主动性;如果你是普通职工，你很有可能对领导干部的管理方式有不满意的地区。那么来看，好像管理人员和被管理者对相互都颇有微词。对于难题究竟出在哪儿，及其如何解决这个问题，坚信听了今日给你讲解的《第五项修炼》这本书以后，你能遭受启迪。
这本书的创作者全名是约翰·圣吉，是全世界知名的管理学大师，早在1991年，他就首先明确提出了“企业制度文化”这一定义，引起了商业界传统式管理方法的改革创新。
那麼他为何要明确提出“企业制度文化”呢?传统式管理方法存有什么缺点?要构成“企业制度文化”务必修练好哪五项工作能力呢?
好，接下去大家而言这本书的具体内容吧。我将从两绝大多数给你讲解这书具体内容。第一部分是对于管理方法难题的前四项修练;第二一部分是在这里四项修练的基本以上，务必修练的第五项工作能力，也就是系统思考的工作能力。
第一部分：对于管理方法难题的前四项修练
大家先看来第一部分。大家工作中，常常感受到企业经营管理中存有一些难题。这类难题很有可能便是：公司员工们尽管在一起工作中，可是都只盯住自身职位上的事，非常少思索每个职位中间的联络，缺乏自主创新能力和团队的凝聚力。
那麼这个问题如何改进呢?《第五项修炼》中强调了自身超过、思维方式、相互企业愿景、精英团队学习培训和系统思考这五个破译之道。在这里一部分中，我先给你讲解前四项修练各自代表什么意思，在了解了前四项修练的基本上，大家再专业而言说第五项修炼。
第一项修练是自身超过。自身超过，说的是要有持续超越自己的心愿，有激情驱动力去学习。例如，你对自身的社交解决、专业技术人员、群众演说等工作能力觉得不满意。因此你根据认真学习、精湛，让自身在这种层面的工作能力获得提升 ，这一全过程便是自身超过。
第二项修练称为思维方式的训炼。思维方式是说，因为大家成长阶段中自然环境不一样、个人历经不一样，进而造成 每一个人的思索方式和对全球的认知能力不一样。因而，即便 应对一样的事儿，因为思维方式的不一样，不一样的人会出现迥然不同的反映。
例如，张三和李四都开服装店，销售量都不太好。张三刚开始剖析缘故，他在思索：就是我的服饰品质不太好呢，還是宣传策划不足，還是服务质量不太好呢?李四确是带著心态，消沉地埋怨，自暴自弃。
坚信根据这一事例，你早已了解了思维方式的必要性。实际上啊，我们要想提升能力和聪慧，真实要更改的便是大家的思维方式，让自身了解这世界的方法，更客观性，更有效。
假如你不仅有提高自己的意向，又搞好了思维方式的训炼，那麼可以说，你早已具有了基础的工作能力这方面。
